Zbiór artykułów w kategorii Zarządzanie sprzedażą. Jeśli szukasz konkretu — zacznij od pierwszych kafelków poniżej.
Audyt Google Ads zacznij za formularzem: jak sprawdzić konto i kampanie, skąd są leady, ile z nich to sprawdzone szanse i gdzie ginie jakość.
Model GROW w coachingu handlowca: etapy Goal, Reality, Options i Way forward, pytania zamiast rad i zadanie na tydzień. Poznaj rozmowę dla szefa sprzedaży.
Lejek sprzedażowy w CRM: jak optymalizować proces sprzedaży, ułożyć etap po etapie według decyzji klienta i przestać liczyć konwersję na szansach z muzeum.
Prognoza sprzedaży bez rozjazdu: jak prognozować sprzedaż, oddzielając fakt od wniosku, hipotezy i deklaracji, zanim kwota trafi do zarządu.
Jak powinien wyglądać raport sprzedaży: tygodniowy dla zespołu na jedną stronę i miesięczny dla zarządu z decyzjami. Wskaźniki, wzór i narzędzia.
Plan sprzedaży liczony od końca: z celu kwartału do liczby sprzedaży, ofert, spotkań i telefonów dziennie. Do tego prowizje i sprzedaż z faktur.
Jaki system CRM dla małej firmy? Trzy zadania systemu, minimum danych i prosty CRM w tabeli. Sprawdź swój sposób pracy w 15 minut, zanim zapłacisz.
Szkolenie sprzedażowe dla handlowców daje wiedzę, a zmianę w rozmowach z klientem robi trening. Jak ćwiczyć techniki sprzedaży i negocjacje z AI.
![Konsulting sprzedażowy — kiedy NIE działa i jak tego uniknąć [2026]](https://www.karoltabis.com/wp-content/uploads/2026/04/konsulting-sprzedazowy-5-sytuacji-1024x597.png)
Konsulting sprzedażowy — kiedy NIE działa i jak tego uniknąć Zatrudniasz konsultanta sprzedaży. Płacisz za audyt, warsztaty, strategię. Dostajesz prezentację z rekomendacjami. A po trzech miesiącach sprzedaż wygląda dokładnie tak samo. Alternatywą jest ktoś, kto nie zostawia prezentacji, tylko przeprowadza zmianę razem z zespołem, czyli zewnętrzny dyrektor sprzedaży na czas zmiany. Brzmi znajomo? Nie jesteś […]
Audyt sprzedaży B2B — jak zdiagnozować, co blokuje Twój wynik Handlowcy pracują. Pipeline wygląda nieźle. Spotkania się odbywają, oferty wychodzą, CRM jest uzupełniony. A wynik? Stoi. Albo rośnie tak wolno, że nie nadąża za kosztami. Szukasz przyczyny. Słyszysz: „handlowcy są słabi”, „rynek siadł”, „leady są złe”. Każdy ma swoją teorię. Nikt nie ma danych. I […]
